El S.P.V. en acuerdo con el
Centro de Formación CAÑADILLAS, ha realizado en esta semana uno de los primeros
cursos de formación para “Prisiones” Servicios de Vigilancia en Centros de
Internamientos y Dependencias de
Seguridad. En la imagen se muestra a los alumn@s junto a su Profesora,
Licenciada en Derecho, Dª. Monica Rocha.
Para tod@s Vigilantes de
Seguridad que deseen realizar dicho curso pueden contactar con el Centro de Formación
CAÑADILLAS en el telf.. 856 11 67 90, y recordar que tod@s los afiliad@s al
S.P.V. contará con la oferta establecida.
miércoles, 27 de febrero de 2013
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Los escoltas empezarían a trabajar en estos seis centros a partir de marzo.
Varios escoltas de la firma Ombuds, la primera adjudicataria, han confirmado a 20minutos.es que ya han recibido ofertas.
Interior habla solo de contactos con varias empresas de seguridad.
La privatización llega al ámbito penitenciario. El Ministerio del Interior ha puesto ya en marcha la primera fase para privatizar la seguridad exterior de las prisiones españolas, es decir, para sustituir a guardias civiles por escoltas privados.
Según han explicado a 20minutos.es distintas fuentes penitenciarias, a partir de marzo seis cárceles: Alicante, Logroño, Topas (Salamanca), Castellón, Dueñas (Palencia) y Huelva, contarán con esta vigilancia 'privada', que se encargará de los accesos al centro, el control de cámaras y las patrullas en el perímetro del recinto, las funciones encomendadas actualmente a la Benemérita.
La seguridad de estos centros, según las mismas fuentes, habría sido ya adjudicada a la empresa Ombuds, una de las más fuertes del sector. Instituciones Penitenciarias no habría sacado a concurso público este servicio, sino que como le permite la ley, ha argumentado motivos de seguridad para sacarlo por concurso restringido, es decir, invitando a empresas que normalmente trabajan con la Administración.
Ombuds será la primera empresa que ponga escoltas en las cárceles Como ejemplo, Ombuds acaba de ser una de las dos empresas adjudicatarias para el "servicio de vigilancia con armas" en los hospitales militares. El contrato cuesta a las arcas públicas 3,3 millones de euros. Ombuds se ha llevado ocho de los diez hospitales, entre ellos el madrileño Gómez Ulla.
El consejero delegado de Ombdus es Rodrigo Cortina López, sobrino de José Luis Cortina, comandante de los servicios secretos españoles el 23-F, del CESID. Fue detenido, encarcelado y luego absuelto por su presunta participación en el golpe de Estado.
El sindicato CSIF, que ha emitido una nota de prensa, señala que Interior vulnera con esta medida el Reglamento Penitenciario, que en su artículo 63 señala que "la seguridad exterior de los establecimientos corresponde a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado", y el artículo 9.2 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público que "establece que al funcionario público le corresponde ejercer funciones que supongan la participación en el ejercicio de las potestades públicas o en la salvaguardia de los interés generales del Estado y de la Administraciones Públicas".
Los sindicatos señalan que esta medida vulnera dos leyesDos trabajadores de Ombdus, afectados por el ERE, han señalado a este diario que la empresa ya les ha ofrecido un trabajo en las seis prisiones señaladas anteriormente, con un sueldo inferior al que tenían trabajando como escoltas en el norte de España. Y que antes tendrán que hacer un curso de reciclaje.
Ulloa puso como ejemplo "mirar un monitor de seguridad dentro de la cárcel [...] no queda más remedio que buscar alternativas, la alternativa de la seguridad privada". Algo que finalmente no harán. Sólo se encargará de la seguridad exterior.
Interior niega que se haya alcanzado ya un acuerdo definitivo Un portavoz de Interior explicó a este diario que los escoltas trabajarán en prisiones, pero negó que se haya alcanzado ya algún acuerdo concreto con ninguna empresa de seguridad privada. "Habrá varias empresas trabajando". Se trata de un plan que se pondrá en marcha próximamente, pero "por el momento no se ha concretado nada".
Interior recalca que el objetivo de esta medida no es reemplazar por completo a la Guardia Civil, sino que agentes de seguridad privada se encarguen de labores secundarias relacionadas con el control del perímetro exterior. Es decir, que se mantendrá un pequeño destacamento de la Benemérita, que estará al mando de escoltas privados. Este diario, intentó sin éxito, hablar con algún portavoz de Ombuds.
Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/1716225/0/prisiones/privatizacion/seguridad/
Prisiones privatiza la seguridad de seis cárceles: se van guardias civiles y llegan escoltas
La privatización llega al ámbito penitenciario. El Ministerio del Interior ha puesto ya en marcha la primera fase para privatizar la seguridad exterior de las prisiones españolas, es decir, para sustituir a guardias civiles por escoltas privados.
Según han explicado a 20minutos.es distintas fuentes penitenciarias, a partir de marzo seis cárceles: Alicante, Logroño, Topas (Salamanca), Castellón, Dueñas (Palencia) y Huelva, contarán con esta vigilancia 'privada', que se encargará de los accesos al centro, el control de cámaras y las patrullas en el perímetro del recinto, las funciones encomendadas actualmente a la Benemérita.
La seguridad de estos centros, según las mismas fuentes, habría sido ya adjudicada a la empresa Ombuds, una de las más fuertes del sector. Instituciones Penitenciarias no habría sacado a concurso público este servicio, sino que como le permite la ley, ha argumentado motivos de seguridad para sacarlo por concurso restringido, es decir, invitando a empresas que normalmente trabajan con la Administración.
Ombuds será la primera empresa que ponga escoltas en las cárceles Como ejemplo, Ombuds acaba de ser una de las dos empresas adjudicatarias para el "servicio de vigilancia con armas" en los hospitales militares. El contrato cuesta a las arcas públicas 3,3 millones de euros. Ombuds se ha llevado ocho de los diez hospitales, entre ellos el madrileño Gómez Ulla.
El consejero delegado de Ombdus es Rodrigo Cortina López, sobrino de José Luis Cortina, comandante de los servicios secretos españoles el 23-F, del CESID. Fue detenido, encarcelado y luego absuelto por su presunta participación en el golpe de Estado.
Escoltas contra ETA
Muchas empresas de seguridad que trabajaban en el País Vasco y Navarra han visto mermados sus ingresos cuando la amenaza del terrorismo de ETA se ha reducido hasta casi desparecer. Muchas han tenido que iniciar ERE, como Ombdus, que abrió un Expediente de Regulación de Empleo suspensivo que afecto a unos 260 escoltas, según los sindicatos. La recolocación de estos escoltas en las prisiones fue una salida laboral que diseñó el Gobierno del PP.El sindicato CSIF, que ha emitido una nota de prensa, señala que Interior vulnera con esta medida el Reglamento Penitenciario, que en su artículo 63 señala que "la seguridad exterior de los establecimientos corresponde a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado", y el artículo 9.2 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público que "establece que al funcionario público le corresponde ejercer funciones que supongan la participación en el ejercicio de las potestades públicas o en la salvaguardia de los interés generales del Estado y de la Administraciones Públicas".
Los sindicatos señalan que esta medida vulnera dos leyesDos trabajadores de Ombdus, afectados por el ERE, han señalado a este diario que la empresa ya les ha ofrecido un trabajo en las seis prisiones señaladas anteriormente, con un sueldo inferior al que tenían trabajando como escoltas en el norte de España. Y que antes tendrán que hacer un curso de reciclaje.
Entre 15 y 21 prisiones
En varios foros, Interior anunció en un principio que se privatizaría la seguridad exterior de entre 15 y 21 cárceles. El ya ex secretario de Estado de Seguridad, Ignacio Ulloa, explicó en el Congreso el 28 de junio de 2012 que los escoltas no sólo optarían a sustituir a guardias civiles, sino que también relevarían a los propios funcionarios de prisiones en determinadas funciones dentro de las cárceles.Ulloa puso como ejemplo "mirar un monitor de seguridad dentro de la cárcel [...] no queda más remedio que buscar alternativas, la alternativa de la seguridad privada". Algo que finalmente no harán. Sólo se encargará de la seguridad exterior.
Interior niega que se haya alcanzado ya un acuerdo definitivo Un portavoz de Interior explicó a este diario que los escoltas trabajarán en prisiones, pero negó que se haya alcanzado ya algún acuerdo concreto con ninguna empresa de seguridad privada. "Habrá varias empresas trabajando". Se trata de un plan que se pondrá en marcha próximamente, pero "por el momento no se ha concretado nada".
Interior recalca que el objetivo de esta medida no es reemplazar por completo a la Guardia Civil, sino que agentes de seguridad privada se encarguen de labores secundarias relacionadas con el control del perímetro exterior. Es decir, que se mantendrá un pequeño destacamento de la Benemérita, que estará al mando de escoltas privados. Este diario, intentó sin éxito, hablar con algún portavoz de Ombuds.
Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/1716225/0/prisiones/privatizacion/seguridad/
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La ley autoriza a los ciudadanos a detener a otro si le sorprende cometiendo un delito
El ministro Ruiz-Gallardón presenta el nuevo Código procesal que sustituye a la
Ley de enjuiciamiento criminal.
El nuevo Código Procesal Penal que sustituye a la Ley de
Enjuiciamiento Criminal autoriza a los ciudadanos a detener a otro si le
sorprende en delito flagrante. Ésta es una de las novedades que contempla el
nuevo código en el que el protagonismo pasará a ser del Ministerio Público, que
asume por completo a la investigación de los delitos y deja al juez
(Tribunal de Garantías) como garante del proceso, la atención a las víctimas y
la salvaguarda de los derechos del detenido. A partir de ahora ya no podremos
hablar de imputado sino de encausado. Un término menos peyorativo, según el
código, y cargado de mayor neutralidad pero con la misma eficacia penal.
El Código Procesal Penal sustituye a la Ley de Enjuiciamiento Criminal
después de 130 años. El nuevo texto introduce una serie de cambios muy
significativos que servirán para que los jueces se dediquen esencialmente a
velar por los derechos de las víctimas y de los encausados, al tiempo que
amplía las oportunidades de presentar recursos ante nuevo tribunales de
instancia.
La nueva redacción del Código (art. 161) admite que los ciudadanos puedan
detener a otras personas si se encuentran en cualquiera de estas tres
circunstancias: que sea sorprendido en delito flagrante, que tenga una orden
nacional o internacional de detención o que se encuentre en situación de
quebrantamiento de condena, por ejemplo un fugado de prisión.
El ciudadano que practique esta detención solicitará de inmediato a
intervención de la policía y se limitará a evitar la fuga y asegurar la
integridad física del detenido. En este sentido, el texto limita el plazo de
detención para la policía en 24 horas, debiendo poner al detenido a disposición
del fiscal o en libertad.
El nuevo código trata de resolver situaciones como la falta de control sobre
los presos reincidentes, por ejemplo en el caso de la niña Mari Luz y para ello,
crea el registro Nacional de Ejecuciones Penales, de tal forma que todas las
ejecuciones de condena que afecten a una persona sean conocidas por un mismo
tribunal de instancia, con independencia del tribunal que le hubiera condenado.
Así se evitará que un tribunal busque a un condenado para hacerle cumplir la
sentencia mientras otro tribunal le tiene en prisión cumpliendo otra condena
o incluso, si se encuentra en libertad provisional.
El nuevo texto que deberá aprobar el Consejo de Ministros mantiene la
posibilidad de que los ciudadanos puedan ejercitar la acción popular pero deja
fuera de este derecho a los partidos políticos y a los sindicatos. Además la
acción popular solo será admitida si se presenta la querella con anterioridad a
que el fiscal presente su acusación.
Otra novedad de interés es que las sentencias firmes se podrán revisar cuando
el Tribunal Europeo de Derechos Humanos hubiese declarado la violación de
algunos de los derechos del Convenio Europeo.
En el juicio
Durante el juicio el encausado ya no será el primero a quien se pueda
interrogar. El tribunal del juicio observara primero las pruebas, luego
escuchara los testimonios y a los peritos mientras que el encausado solo
prestara declaración si su abogado lo solicita. Además ni el fiscal ni la
acusación podrán solicitar el interrogatorio del encausado como medio de
prueba.
Agente encubierto
El nuevo código procesal penal regula la figura del agente encubierto, a
quien proporciona más atribuciones y autoriza más supuestos para realizar su
trabajo.
Fuente:http://www.cadenaser.com/espana/articulo/ley-autoriza-ciudadanos-detener-le-sorprende-cometiendo-delito/csrcsrpor/20130225csrcsrnac_3/Tes
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Publicado en SIPVS-C AQUÍ No queremos dejar de tratar la situación actual ante los descuelgues del convenio por parte de las empresas del sector englobadas principalmente por la gran asociación patronal APROSER y por otro lado la petición de dicha asociación a la renegociación del propio Convenio. Es decir, la Patronal intentará conseguir lo mismo que con los diferentes descuelgues en las distintas empresas pero de una sola vez, mediante una renegociación del Convenio. Aquí los enlaces a la Nota informativa previa a las reuniones que lanzaron las tres Marías y el Acta de la reunión del día 12 de febrero, donde según consta en las actas solo se trató el tema del Art. 14 del Convenio, ¿entonces de donde viene el resto de la información que a cuenta gotas van dejando caer si no hay actas al respecto?
Valoración de SIPVS-C sobre la propuesta patronal para re-negociar el convenio colectivo
Publicado en SIPVS-C AQUÍ No queremos dejar de tratar la situación actual ante los descuelgues del convenio por parte de las empresas del sector englobadas principalmente por la gran asociación patronal APROSER y por otro lado la petición de dicha asociación a la renegociación del propio Convenio. Es decir, la Patronal intentará conseguir lo mismo que con los diferentes descuelgues en las distintas empresas pero de una sola vez, mediante una renegociación del Convenio. Aquí los enlaces a la Nota informativa previa a las reuniones que lanzaron las tres Marías y el Acta de la reunión del día 12 de febrero, donde según consta en las actas solo se trató el tema del Art. 14 del Convenio, ¿entonces de donde viene el resto de la información que a cuenta gotas van dejando caer si no hay actas al respecto?
Nota Informativa: AQUÍ
Acta de la reunión: AQUÍ
Por otro lado decir que
actualmente y de forma independiente, no conjunta, las tres Marías negociadoras
en la mesa del Convenio ya están dejando caer con cierto detalle en que consiste
realmente la propuesta de la Patronal, poco a poco, como si quisieran que los
trabajadores nos fuéramos concienciado de la que se nos viene encima.
Sorprendentemente o no, esta información ni su postura queda reflejada
actualmente en acta alguna de la mesa de negociación., entonces…. ¿dónde y de
que manera se mantienen los contactos? ¿fuera de la mesa? Miedo nos da.... En
fin no adelantemos acontecimientos, pero con la experiencia que tiene este
sector con estos tres sindicatos negociando los convenios, tenemos nuestras
reservas.
A grandes rasgos la Patronal
propone una reducción de costes del 2,8% que sería el equivalente al impacto que
la cotización del plus de vestuario y la eliminación de las bonificaciones a la
contratación ha generado en sus costes empresariales, para lo que proponen una
serie de medidas de las que obtener ese objetivo de reducción de costes que
abarcan desde una reducción salarial consistente en la eliminación por un año de
los pluses de transporte y vestuario en las tres pagas extras, un incremento de
jornada, una mayor flexibilidad en el cómputo de jornada mensual, antigüedades,
variación en los complementos empresariales en los tramos de IT,
etc.. Esta
propuesta está limitada en el aspecto económico al año 2013, es decir, no
aplicarían las tablas de 2013, no aplicando el incremento del 1,6% pactado, y
además conlleva una disminución salarial aproximado de unos 300€ en función de
las diferente categorías que serían de aplicación prácticamente en las pagas
extraordinarias.
En materia de jornada se
modificarían los arts. 41 y 42 establecido de una horquilla entre 144 y 176
horas mensuales consideradas como jornada ordinaria siempre con el límite anual
de las 1782, al tiempo que se introducirían de forma progresiva los cuadrantes
anuales en los servicios, esto supone una copia del acuerdo tras el ERE firmado
por las tres marías en SECURITAS ¿Casualidad?
A cambio la Patronal recoge
ciertas “garantias” de ultraactividad o extensión de esta propuesta más allá del
2013, como por ejemplo la subrogación en los servicios y hasta que se firme otro
convenio, no nos extraña, ¿Quién no pretendería prolongar todo el tiempo que
haga falta una situación que le es beneficiosa a todas luces? ¿Qué credibilidad
tiene la Patronal cuando se desdice de lo que firmo hace un año tras desdecirse
de lo que firmo el anterior? Ninguna También la Patronal adquiriría
presumiblemente el compromiso de ciertas mejoras en ciertos casos de despido
objetivo, y siempre que no existan pérdidas. El problema es que actualmente el
concepto legal de pérdidas y su justificación es relativamente sencillo para las
empresas.
Claro está, si este acuerdo
llegara a término, la Patronal se compromete a anular “algunos”, que no todos,
de los descuelgues iniciados en las distintas empresas. Como decíamos estas son las
dos alternativas que ofrece la Patronal, “Si no quieres caldo… toma dos tazas” o
renegociación del convenio o descuelgue del mismo, con unas propuestas que
tratan en definitiva, menos sueldo, aumento de jornadas, más flexibilidad
laboral y pocas garantías para los trabajadores. Nuestro salario como veis
quedaría bastante mermado, hay que tener en cuenta que estos 15754,42 € sería
anuales y brutas, es decir, a ellos habría que aplicar los descuentos
correspondientes como IRPF, S social, Formación, Desempleo, etc. Es lamentable que en ciertas
circulares que publican algunas webs de las tres Marías estas tablas induzcan al
error ya que en vez de restar las deducciones a esta cantidad, parece que acaban
sumándolas y equivocadamente da la impresión que un Vigilante de Seguridad sin
arma cobra una cantidad totalmente desorbitada. Sirva estos enlaces como
ejemplo:¿Otro error? AQUÍ y AQUÍ
domingo, 24 de febrero de 2013
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Detenido un vigilante de seguridad que trabajaba en El Corte Inglés de Puerto Banús
Del vigilante infiel a Montes Neiro
La Policía Nacional da casi por cerrada la investigación sobre espectacular atraco de Puerto Banús.
24.02.2013 | 19:00
José Torres Un vigilante de seguridad que trabaja en El Corte Inglés cuya familia atraviesa por ciertos apuros económicos es tentado por un antiguo vecino de Jaén que se encuentra en la Costa del Sol. Éste le cuenta que, junto a dos amigos, están pensando dar un gran palo y que se ha acordado de él por su privilegiada posición en el centro comercial de Puerto Banús. Le vende un plan milimétrico, tan perfecto como el de las películas que dejaría a la policía con la boca abierta. Finalmente lo convence y con su ayuda sacan punta a la planificación.
El día D es el 18 de noviembre. Es domingo, las puertas están cerradas al público y tres vigilantes de seguridad de El Corte Inglés protegen el interior del establecimiento mientras tres albañiles hacen obra en un local de hostelería. Sobre las 16.00 horas, tres operarios con su uniforme de mantenimiento llaman a la puerta de servicio y uno de los vigilantes les abre. Automáticamente, los tres trabajadores se encapuchan, sacan sus pistolas e intimidan a los tres guardias, entre los que se encuentra el «vigilante infiel».
Los atan junto a los albañiles y comienzan a expoliar las vitrinas de joyas. No hay prisas ni improvisación. El golpe dura tres horas con todos sus minutos. Se ponen las botas con una tranquilidad y una libertad absoluta de movimientos que demuestran conocer al detalle los secretos de la seguridad del centro. Sobre las 19.00 horas se marchan con un botín que después se valora en más de 3 millones de euros. Dos horas más tarde, uno de los vigilantes logra desatarse y llama a la policía.
Tanta precisión y en domingo mosquea desde el principio a los investigadores, que tras la toma de declaraciones ponen buena parte de su atención en uno de los tres vigilantes que trabajaron esa tarde. Vigilan sus movimientos, sus contactos y la vida social del sospechoso, que tras el atraco se da de baja médica. «Demasiado estrés», dice un policía. Aunque la investigación parece estar bien encaminada desde su inicio, los avances son lentos. Los atracadores no mueven ficha esperando que pase el temporal. La policía espera un error, un paso en falso, una reunión que no se produce hasta que les llueve un regalo. El 21 de enero, un control rutinario de la Policía Nacional localiza a tres individuos en un vehículo con un reloj y varias piezas desmontadas de las que no explican su procedencia. La policía los detiene, los acusa de receptación de material supuestamente robado y, tras comprobar que la mercancía coincide con la sustraída en Puerto Banús, los deja en libertad. La estrategia es que cualquiera de estos tres tipos les lleve al nucleo duro de la organización.
Suena la flauta. Seguimientos y escuchas telefónicas terminan fructificando en encuentros entre los que parecen los implicados más directos en el atraco de El Corte Inglés y otras personas que podrían ser intermediarios para dar salida al botín. Los dispositivos se multiplican y los investigadores se cruza con Miguel Montes Neiro, considerado hasta febrero del año pasado, cuando fue indultado por el Gobierno, el preso común más antiguo de España. La policía consigue «grabar a Montes Neiro en varias de esas reuniones que se celebran en distintos puntos de la provincia de Málaga, Granada y Jaén».
Durante las pesquisas, los agentes comprueban que los integrantes de la organización llaman a Montes Neiro bajo el alias de El profesor y que éste «se pone en contacto» con un hombre que dice almacenar un gran lote de joyas en un cortijo ubicado en El Jau, en la provincia de Granada. Los investigadores identifican al inquilino agrario como un peligroso delincuente que tiene antecedentes por un homicidio frustrado en el que asestó varias puñaladas a su víctima. De las pesquisas se desprende que los atracadores tienen la intención de desprenderse de las joyas, a excepción de los relojes, «de una tacada con un único comprador».
Ante el riesgo de que la mercancía encuentre un comprador, el alto mando de la Policía Nacional decide reventar la operación el 13 de febrero. Los primeros registros domiciliarios se producen a las 4.00 horas de la madrugada y se van sucediendo a lo largo de toda la mañana en las provincias de Málaga, Granada, Jaén y Sevilla. En el municipio de Mijas, un fallo de transcripción entre los agentes provoca que derriben la puerta del vecino de Montes Neiro, aunque el error se subsana espontáneamente y lo detienen. La policía encuentra en el cortijo de Granada un lote de medio centenar de joyas que encajan con el inventario facilitado por El Corte Inglés.
En total hay once detenidos. Los tres asaltantes y el vigilante cómplice al que dejaron amordazado en el centro comercial que el juez manda a prisión; cuatro acusados de receptación que quedan en libertad con cargos, entre los que se encuentra Miguel Montes Neiro; y los tres individuos que en enero fueron detenidos en Fuengirola con algunas de las piezas sustraídas en el atraco y que dieron un gran empujón a la investigación.
Pero todo es presuntamente.
Fuente: http://www.laopiniondemalaga.es/malaga/2013/02/24/vigilante-infiel-montes-neiro/569908.html
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PROPUESTA EMPRESARIAL PARA EL CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE EMPRESAS DE SEGURIDAD
Esta es la propuesta empresarial con fecha 21 de febrero de 2.013, que se tiene
sobre la mesa informal que se ha abierto para re-negociar las condiciones del
Convenio Sectorial de Seguridad Privada.
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El Comité de Prosegur insiste en que el Mercado de CEUTA debe tener vigilancia privada
El representante de los vigilantes de seguridad lamenta que fueran sustituidos por el Plan de empleo El presidente del Comité de Empresa de Prosegur, Francisco José Muñoz Díaz, insiste en la necesidad de que la Ciudad reponga vigilancia privada en el Mercado Central, después de que se esclareciera el robo de unos 5.000 euros en un establecimiento dando como resultado la detención de dos trabajadores del Plan de Empleo, que sustituyeron a estos profesionales.
En declaraciones a este medio, el representante legítimo del personal de Prosegur, lamentó que los trabajadores de este programa de contratación temporal sustituyeran a los vigilantes de seguridad, ya que –añadió– no cuentan con la cualificación necesaria para hacer un trabajo que ya es arriesgado para los empleados que sí cuentan con ésta. “Ésto puede ocurrir en cualquier centro. No se puede quitar a una persona que ha hecho un curso, pasa unos reciclajes mínimos cada cierto tiempo y está acostumbrada a hacer su trabajo, para meter a una criatura que no sabe dónde está ni qué es lo que está haciendo”.
Muñoz no entiende “cómo la Ciudad ha quitado a los vigilantes de determinados sitios. Ésto crea inseguridad tanto a los centros como a los usuarios”.
Tal y como indicó, desde hace varios meses se han producido algunos despidos debido a que la Administración local encomendó a Amgevicesa las labores de guarda y custodia de algunas de sus dependencias, y también por la realización de este tipo de labores por parte de los trabajadores del Plan de Empleo. Los centros en los que se ha perdido la presencia de los vigilantes de seguridad privada son, entre otros, los de Menores y los mercados. Muñoz recordó que ya se han despedido a siete vigilantes de seguridad privada. “Imagínese la cantidad de horas de servicio se han perdido”, añadió.
En esta línea, el sindicalista advierte de que al igual que en el Mercado, situaciones de este tipo se pueden dar en otras dependencias que tampoco cuentan con profesionales de la seguridad privada.
Fuente: http://www.elfarodigital.es/ceuta/sociedad/117778-el-comite-de-prosegur-insiste-en-que-el-mercado-debe-tener-vigilancia-privada.html
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El Tribunal Supremo considera accidente laboral el suicidio de un conductor de Tussam
El trabajador se quitó la vida
en su casa tras sufrir episodios de "ansiedad", que los médicos asociaron a las
condiciones que sufría en la empresa. Su familia recibirá la pensión de
accidente.
FUENTE:
diariodesevilla.es AQUÍ El Tribunal Supremo ha considerado un accidente
laboral el suicidio de un trabajador en su domicilio después de sufrir episodios
de "ansiedad", que los médicos asociaron a las condiciones que sufría en la
empresa tras participar en una jornada de huelga en el año 2007. La Sala de lo Social ha
ratificado la decisión tanto del Juzgado de lo Social nº 8 de Sevilla, como del
Tribunal Superior de Justicia de Andalucía que entendían que las prestaciones de
viudedad y orfandad "derivan de un accidente de trabajo".
Así, el alto tribunal ha dado la razón a la viuda del fallecido que demandó a la Mutua Fremap, Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam), Tesorería General de la Seguridad Social e Instituto Nacional de Seguridad Social, que consideraban que las prestaciones derivaban de un "accidente no laboral". Así el Supremo ratifica que la viuda e hijos del conductor percibirán las prestaciones de la seguridad social correspondientes a un accidente de trabajo. Transportes Urbanos de Sevilla Sociedad Municipal recurrió contra la decisión del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de conceder la pensión correspondiente a un accidente laboral a la viuda e hijos de un conductor de autobús de la empresa que se suicidó tras padecer ansiedad relacionada con trabajo. Aquella sentencia establecía que las prestaciones de viudedad y orfandad "a las que dio lugar el fallecimiento de J.L.A.F. derivan de accidente de trabajo". El Supremo la ha confirmado y ha condenando a la parte recurrente al pago de las costas.
Así, el alto tribunal ha dado la razón a la viuda del fallecido que demandó a la Mutua Fremap, Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam), Tesorería General de la Seguridad Social e Instituto Nacional de Seguridad Social, que consideraban que las prestaciones derivaban de un "accidente no laboral". Así el Supremo ratifica que la viuda e hijos del conductor percibirán las prestaciones de la seguridad social correspondientes a un accidente de trabajo. Transportes Urbanos de Sevilla Sociedad Municipal recurrió contra la decisión del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de conceder la pensión correspondiente a un accidente laboral a la viuda e hijos de un conductor de autobús de la empresa que se suicidó tras padecer ansiedad relacionada con trabajo. Aquella sentencia establecía que las prestaciones de viudedad y orfandad "a las que dio lugar el fallecimiento de J.L.A.F. derivan de accidente de trabajo". El Supremo la ha confirmado y ha condenando a la parte recurrente al pago de las costas.
¿Cuántos trabajadores de la seguridad privada tienen
episodios de estrés y ansiedad porque sus empresas les pagan mal y tarde o
directamente no les pagan y les comen las deudas?¿Cuántos están más pendientes
en su trabajo de que no le peguen una paliza que de desarrollar su
trabajo?¿Cuántos trabajadores de la seguridad privada trabajan con unas
condiciones que rayan la explotación, con unas condiciones que rozan lo
infrahumano: sin el descanso reglamentario, sin las medidas preventivas
suficientes, sin la cobertura necesaria de su empresa?
¿CUÁNTOS...?
Vamos a guardar esta sentencia del Tribunal Supremo en
nuestro catálogo de resoluciones judiciales porque, lamentablemente, con las
condiciones de trabajo que tenemos los vigilantes de seguridad y las que nos van
a imponer dentro de poco la patronal y los señores que negocian en nuestro
nombre, no se pueden descartar episodios que nadie desea, pero para los que hay
que poner los medios necesarios si no queremos que
ocurran.
Fuente: S.P.V. SEVILLA
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accidente laboral el suicidio
sábado, 23 de febrero de 2013
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El pasado día 12 se hizo efectivo el cambio de empresa de vigilancia en las líneas 7 y 12 de Metro Madrid, a través de un procedimiento de subrogación que implica a más de 400 trabajadores. Prosegur ha abandonado Metro después de más de 10 años y la gestión ha pasado a manos de la empresa Ombuds, conocida por coordinar en País Vasco a gran parte de los escoltas de PP y PSOE. Se prevé que todas las líneas se subasten de nuevo en mayo o junio de 2013.
Prosegur Huye del Metro de Madrid
Las grandes empresas de seguridad ‘huyen’ de Metro Madrid: Prosegur sale tras 10 años. Se han subrogado los contratos de 400 trabajadores a tan sólo unos meses de la nueva subasta.
Los usuarios de las líneas 7 y 12 de Metro Madrid habrán comprobado en los últimos días que el personal de seguridad ha cambiado, al menos de uniforme. Desde hace 10 años, la contrata de seguridad en estas secciones estaba en manos de Prosegur, que ha traspasado el servicio a la empresa Ombdus, una compañía que ha asumido varios contratos públicos, en su mayoría del Ministerio de Defensa, en los últimos años.
Según ha podido saber El Confidencial Autonómico, se avisó a los trabajadores con el mínimo tiempo posible, “tan sólo cuatro días”, indican. El comité de empresa recibió una comunicación al respecto el día 8, avisando de que la subrogación se haría efectiva “el 12 de febrero a las 16.00 horas”.
Esta subrogación ha afectado a 445 trabajadores, a los que se notificó el proceso por carta, de los cerca de 1.500 empleados de seguridad que hay trabajando en el Metro madrileño. Están a la espera de “más sorpresas”, ya que en el pliego de condiciones hay variaciones respecto al número de vigilantes por cada estación.
¿Por qué ha salido Prosegur de Metro precisamente ahora? Entre los trabajadores circula la idea de que “Metro no pagaba, ha sido por razones económicas”.
Además, según fuentes del suburbano, está previsto que se saque a subasta la seguridad de todas las líneas en mayo o junio de este mismo año. “Por eso nos resulta extraño que Ombuds firme tan sólo por unos meses”, indican.
Ajustes en el servicio
“Las grandes empresas de seguridad se han ido de Metro Madrid”, dicen los trabajadores. “En estos dos años se han ido Secúritas y Eulen, y ahora lo abandona Prosegur”.
Desde 2012, Metro Madrid ha optado por sacar a subasta la vigilancia de las líneas de Metro, en lugar de hacerlo por concurso, para reducir costes. “Así ganan las plicas más baratas”, aseguran fuentes consultadas por ECA. “Esto supuso cambios a peor en los derechos de los trabajadores y en el sueldo”.
“Ya hace un año se empezó a hablar de un recorte en el número de empleados de seguridad de Metro Madrid”, indica uno de sus trabajadores. “Se habló de un 30% de reducción de plantilla y nos tememos que este tipo de movimientos sean precursores de una acción de ese tipo”.
“Tenemos que vigilar de cerca este proceso de subrogación”, comentan los empleados de seguridad, que ha protagonizado varias acciones sociales para defender sus condiciones en los últimos años, especialmente respecto a los pluses que reciben.
Según el artículo 14 del convenio colectivo nacional para las empresas de seguridad, cuando una empresa cesa en la adjudicación servicios, la compañía ‘entrante’ está obligada a hacerse cargo de los trabajadores cuyo contrato también se subroga en condiciones similares.
Fuente: http://www.elconfidencialautonomico.com/madrid/081561/las-grandes-empresas-de-seguridad-huyen-de-metro-madrid-prosegur-sale-tras-10-anos-se-han-subrogado-los-contratos-de-400-trabajadores-a-tan-solo-unos-meses-de-la-nueva-subasta
Según ha podido saber El Confidencial Autonómico, se avisó a los trabajadores con el mínimo tiempo posible, “tan sólo cuatro días”, indican. El comité de empresa recibió una comunicación al respecto el día 8, avisando de que la subrogación se haría efectiva “el 12 de febrero a las 16.00 horas”.
Esta subrogación ha afectado a 445 trabajadores, a los que se notificó el proceso por carta, de los cerca de 1.500 empleados de seguridad que hay trabajando en el Metro madrileño. Están a la espera de “más sorpresas”, ya que en el pliego de condiciones hay variaciones respecto al número de vigilantes por cada estación.
¿Por qué ha salido Prosegur de Metro precisamente ahora? Entre los trabajadores circula la idea de que “Metro no pagaba, ha sido por razones económicas”.
Además, según fuentes del suburbano, está previsto que se saque a subasta la seguridad de todas las líneas en mayo o junio de este mismo año. “Por eso nos resulta extraño que Ombuds firme tan sólo por unos meses”, indican.
Ajustes en el servicio
“Las grandes empresas de seguridad se han ido de Metro Madrid”, dicen los trabajadores. “En estos dos años se han ido Secúritas y Eulen, y ahora lo abandona Prosegur”.
Desde 2012, Metro Madrid ha optado por sacar a subasta la vigilancia de las líneas de Metro, en lugar de hacerlo por concurso, para reducir costes. “Así ganan las plicas más baratas”, aseguran fuentes consultadas por ECA. “Esto supuso cambios a peor en los derechos de los trabajadores y en el sueldo”.
“Ya hace un año se empezó a hablar de un recorte en el número de empleados de seguridad de Metro Madrid”, indica uno de sus trabajadores. “Se habló de un 30% de reducción de plantilla y nos tememos que este tipo de movimientos sean precursores de una acción de ese tipo”.
“Tenemos que vigilar de cerca este proceso de subrogación”, comentan los empleados de seguridad, que ha protagonizado varias acciones sociales para defender sus condiciones en los últimos años, especialmente respecto a los pluses que reciben.
Según el artículo 14 del convenio colectivo nacional para las empresas de seguridad, cuando una empresa cesa en la adjudicación servicios, la compañía ‘entrante’ está obligada a hacerse cargo de los trabajadores cuyo contrato también se subroga en condiciones similares.
Fuente: http://www.elconfidencialautonomico.com/madrid/081561/las-grandes-empresas-de-seguridad-huyen-de-metro-madrid-prosegur-sale-tras-10-anos-se-han-subrogado-los-contratos-de-400-trabajadores-a-tan-solo-unos-meses-de-la-nueva-subasta
jueves, 21 de febrero de 2013
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USO insiste en que Serramar en el ámbito estatal no cumple el convenio
Trabajadores de la empresa en Melilla afirman no tener problema alguno con Serramar. El secretario general de la Federación de Trabajadores de la Seguridad Privada (FTSP) de USO, Antonio Duarte, reiteró ayer la denuncia contra la empresa Serramar “por sus continuos incumplimientos de la legislación y del convenio colectivo”, pero puntualizó, en declaraciones a El Faro, que la denuncia se refiere a la acción de la empresa en el ámbito nacional.
Duarte afirma que Serramar está entre las cerca de 40 empresas españolas a las que USO ha denunciado por estos y otros motivos, para exigir el cumplimiento del convenio no solamente en la actualización de las tablas salariales sino en la cotización de pluses como el de uniformidad o las horas extraordinarias.
Duarte negó las acusaciones del director de Serramar, Jesús Nagore, en las que afirmaba que la “campaña de desprestigio” del sindicato contra la empresa responda a una intención de “influenciar a la Administración” para evitar que el servicio de seguridad del CETI se adjudique nuevamente a esta empresa. El dirigente sindical aseguró a este diario que no existe ninguna intención, por su parte y por parte del sindicato, de influenciar el proceso de licitación ni favorecer a una segunda empresa para que se adjudique el contrato.
Duarte volvió a insistir en que el responsable de Serramar en Melilla le llamó el pasado viernes para “amenazarme”. En su opinión, esta llamada “le descalifica para ser responsable de una empresa”.
Por otra parte, algunos de los trabajadores de Serramar en Melilla aseguraron a El Faro que no tienen ningún problema con la empresa, pues cumple con sus pagos. Uno de ellos refirió que podría existir un conflicto con el pago de las horas extra, pero en general “la empresa está cumpliendo”.
Otros de los trabajadores de Serramar en Melilla expresaron su contrariedad a la reacción del sindicato USO, pues consideran que existen problemás más importantes en defensa de los intereses de los trabajadores, como por ejemplo el reforzamiento de la plantilla de vigilantes de seguridad en el Centro de Estancia Temporal de Inmigrantes (CETI), justificado por la alta ocupación que registra este centro desde hace tiempo. “USO está perjudicando a la empresa y a los trabajadores con estas declaraciones”, afirmó este mismo trabajador.
Desde Serramar apuntaron a un más que posible enconamiento personal entre miembros de USO contra el responsable de la empresa en la ciudad, de cuyo conflicto también tienen conocimiento los empleados que hablaron para El Faro y que consideraron que no beneficia al colectivo.
Duarte afirma que Serramar está entre las cerca de 40 empresas españolas a las que USO ha denunciado por estos y otros motivos, para exigir el cumplimiento del convenio no solamente en la actualización de las tablas salariales sino en la cotización de pluses como el de uniformidad o las horas extraordinarias.
Duarte negó las acusaciones del director de Serramar, Jesús Nagore, en las que afirmaba que la “campaña de desprestigio” del sindicato contra la empresa responda a una intención de “influenciar a la Administración” para evitar que el servicio de seguridad del CETI se adjudique nuevamente a esta empresa. El dirigente sindical aseguró a este diario que no existe ninguna intención, por su parte y por parte del sindicato, de influenciar el proceso de licitación ni favorecer a una segunda empresa para que se adjudique el contrato.
Duarte volvió a insistir en que el responsable de Serramar en Melilla le llamó el pasado viernes para “amenazarme”. En su opinión, esta llamada “le descalifica para ser responsable de una empresa”.
Por otra parte, algunos de los trabajadores de Serramar en Melilla aseguraron a El Faro que no tienen ningún problema con la empresa, pues cumple con sus pagos. Uno de ellos refirió que podría existir un conflicto con el pago de las horas extra, pero en general “la empresa está cumpliendo”.
Otros de los trabajadores de Serramar en Melilla expresaron su contrariedad a la reacción del sindicato USO, pues consideran que existen problemás más importantes en defensa de los intereses de los trabajadores, como por ejemplo el reforzamiento de la plantilla de vigilantes de seguridad en el Centro de Estancia Temporal de Inmigrantes (CETI), justificado por la alta ocupación que registra este centro desde hace tiempo. “USO está perjudicando a la empresa y a los trabajadores con estas declaraciones”, afirmó este mismo trabajador.
Desde Serramar apuntaron a un más que posible enconamiento personal entre miembros de USO contra el responsable de la empresa en la ciudad, de cuyo conflicto también tienen conocimiento los empleados que hablaron para El Faro y que consideraron que no beneficia al colectivo.
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serramar no cumple el convenio
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SPV SEVILLA Con fecha 7 de Febrero de 2013 el Juzgado de lo Social Nº 11 de Sevilla ha dictado auto conteniendo la orden general de ejecución contra los bienes y derechos propiedad de ESABE VIGILANCIA S.A por un montante de 4.706,31 euros en concepto de principal más 753 euros por intereses y costas, todo ello tras agotarse el plazo de 10 días hábiles decretado por el Juzgado para que la demandada hiciera frente a la cantidad reclamada en su día por la trabajadora L.L.C contra la citada empresa. Este es el primer caso, de una lista muy larga de trabajadores llevados por la asesoría jurídica de SPV Sevilla, que empiezan ver un pequeño rayo de esperanza y que esperan que la fuerza de la ley les devuelvan el dinero que ESABE les ha robado descaradamente durante los últimos años.
El Juzgado de lo Social 11 de Sevilla ordena ejecutar bienes y derechos propiedad de ESABE
SPV SEVILLA Con fecha 7 de Febrero de 2013 el Juzgado de lo Social Nº 11 de Sevilla ha dictado auto conteniendo la orden general de ejecución contra los bienes y derechos propiedad de ESABE VIGILANCIA S.A por un montante de 4.706,31 euros en concepto de principal más 753 euros por intereses y costas, todo ello tras agotarse el plazo de 10 días hábiles decretado por el Juzgado para que la demandada hiciera frente a la cantidad reclamada en su día por la trabajadora L.L.C contra la citada empresa. Este es el primer caso, de una lista muy larga de trabajadores llevados por la asesoría jurídica de SPV Sevilla, que empiezan ver un pequeño rayo de esperanza y que esperan que la fuerza de la ley les devuelvan el dinero que ESABE les ha robado descaradamente durante los últimos años.
Dentro de los Fundamentos de
Derecho, el Juzgado deja bien claro "que procede, no habiéndose designado
por la parte ejecutante bienes sobre los que trabar embargos, la investigación
judicial del patrimonio del ejecutado, conforme a lo legalmente establecido. Se
recabará por tanto información patrimonial de Organismos y Registros a los que
la parte ejecutante no puede tener acceso por sí mismo y de la base de datos de
la Agencia Tributaria". También reseña que, consultada, "en
defecto de otra información, la base de datos autorizada, se acuerda librar
oficios a las entidades bancarias cuya titularidad aparece a nombre de la
demandada, y acordar el embargo de los depósitos bancarios y saldos favorables
de cuentas corrientes por el límite máximo por el que se despachó ejecución en
las entidades que obran dadas de alta en el PUNTO NEUTRO JUDICIAL, y de los
créditos que la misma pueda tener frente a la AEAT, para lo que se da la
oportuna orden telemática..."
Nuestra enhorabuena a la asesoría jurídica de SPV y a la compañera denunciante, que ha visto ahora compensado con la razón de la justicia tantos meses y meses de sufrimiento y de sacrificios, debidos a la malas prácticas empresariales de ESABE SEGURIDAD, que han dejado tirados en la cuneta a miles de trabajadores en todo el territorio nacional. Esperemos que la justicia localice el dinero para hacer frente a este y otro juicios pendientes, y que se puedan saldar a las deudas millonarias con los trabajadores que esta empresa ha ido dejando por todos lados.
Resolución contra ESABE del Juzgado de lo Social 11 de Sevilla AQUÍ
Nuestra enhorabuena a la asesoría jurídica de SPV y a la compañera denunciante, que ha visto ahora compensado con la razón de la justicia tantos meses y meses de sufrimiento y de sacrificios, debidos a la malas prácticas empresariales de ESABE SEGURIDAD, que han dejado tirados en la cuneta a miles de trabajadores en todo el territorio nacional. Esperemos que la justicia localice el dinero para hacer frente a este y otro juicios pendientes, y que se puedan saldar a las deudas millonarias con los trabajadores que esta empresa ha ido dejando por todos lados.
Resolución contra ESABE del Juzgado de lo Social 11 de Sevilla AQUÍ
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2ª Acta y más información en: la opinión del vigilante AQUÍ y en alternativasindical AQUÍ
Nueva reunión de la mesa negociadora para el descuelgue salarial, modificación de condiciones o Convenio de Empresa de la empresa CASESA
Con fecha 19 de Febrero de
2013 se celebró la segunda reunión de la mesa negociadora de la empresa CASESA,
proceso que se inició el pasado 6 de Febrero. Finalmente los sindicatos de
siempre no han permitido que estén representadas en la mesa varias alternativas
de sindicatos profesionales. Parece ser que no se ve con buenos ojos la
intervención de los llamados "sindicatos minoritarios" en esta negociaciones, no
vaya a ser que digan que no a todo y eso, ahora
mismo no interesa, además es un riesgo que no se pueden permitir.
En fin esperaremos, la
resolución de estos y que pretender firmarnos. Entendemos que tal y como
hicieron recientemente en SECURITAS, ni se dignarán en celebrar una asamblea
informativa de trabajadores para explicar las intenciones de la empresa y que
antes de decidir pregunten y sean finalmente los trabajadores los que decidan
por sus futuros. Ya lo veremos... Próxima reunión el 7 de Marzo de
2012.2ª Acta y más información en: la opinión del vigilante AQUÍ y en alternativasindical AQUÍ
Desde SPV somos partidarios de un UNICO CONVENIO SECTORIAL, por
ello no asistiremos a la NEGOCIACION DE NINGUNA EMPRESA QUE PRETENDA EL
DESCUELGUE DEL MISMO.
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segunda reunion casesa convenio
miércoles, 20 de febrero de 2013
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20 Febrero 2013
En el día de hoy se ha procedido a celebrarse las elecciones en LOOMIS CADIZ,
UNA VEZ MAS EL S.P.V. ES LA FUERZA MAS VOTADA, con mayoría de: 4 S.P.V.
2 CC.OO
2 CSIF
1 UGT
Por tanto, desde el S.P.V. solo nos queda felicitar a los candidatos y darle nuestra enhorabuena, agradeciendo también a todos aquellos que han depositado su confianza en las urnas.
VICTORIA DEL S.P.V. EN LAS ELECCIONES DE LOOMIS CADIZ
ELECCIONES EN LOOMIS CADIZ |
En el día de hoy se ha procedido a celebrarse las elecciones en LOOMIS CADIZ,
UNA VEZ MAS EL S.P.V. ES LA FUERZA MAS VOTADA, con mayoría de: 4 S.P.V.
2 CC.OO
2 CSIF
1 UGT
Por tanto, desde el S.P.V. solo nos queda felicitar a los candidatos y darle nuestra enhorabuena, agradeciendo también a todos aquellos que han depositado su confianza en las urnas.
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elecciones loomis cadiz
,
LOOMIS
lunes, 18 de febrero de 2013
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LA RADIO DE LA SEGURIDAD PRIVADA "LA OTRA SEGURIDAD"
LA OTRA SEGURIDAD
LA RADIO DE LA
SEGURIDAD PRIVADA
Programa radio Podcasting ONLINE 299
Nuevamente un programa que esperamos de entretenimiento para todos, y a su vez de INFORMACION:
Nuevamente un programa que esperamos de entretenimiento para todos, y a su vez de INFORMACION:
TEMAS DESTACADOS:
AGRESIONES A VIGILANTES DE SEGURIDAD,
AGRESIONES A VIGILANTES DE SEGURIDAD,
RESPUESTAS A CCOO,
EN BOCA CERRADA NO ENTRAN MOSCAS,
VIGILANCIA EN LAS CARCELES,
INSPECCION SANCIONA A EULEN SEGURIDAD,
INSPECCION SANCIONA A EULEN SEGURIDAD,
VIGILANTES DE SEVILLA,
RESPONSIBLE DE SEGURIBER DECLARA JUDICIALMENTE,
VIGILANTE ATROPELLADO,
CARTA ABIERTA SOBRE OMBUD,
SEGUR IBERICA;
PRESUNTA ESTAFA A MEDIA MARKT Y SANTANDER.
viernes, 15 de febrero de 2013
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Respuesta a los de CCOO
Atención a este comunicado que no tiene desperdicio,
nos preguntamos si no existen otras empresas en Andalucía que despiden
encubiertamente o algunas otras que se lo permiten a cara descubierta, sin contar
con las que no aplican el convenio colectivo, las que fomentan el intrusismo
laboral etc etc….
Últimos casos.
Esabe, cientos de compañeros despedidos y otro monto
con meses sin cobrar, un drama diario que vivieron y viven en que en algún caso
extremo llego a un desenlace fatal. ¿Cuántas concentraciones realizaron estos
que ahora se rasgan las vestiduras?
Securitas, ERE indiscriminado sin criterio, siendo Andalucía
con 168 despidos la cabeza de lista, seguida de Madrid con 64, Atención a los
números, no se merecían estos compañeros unas concentraciones dignas en toda la
comunidad autónoma. A fecha de hoy, se siguen realizando horas extras y
contratando eventuales en Andalucía.
¿Cuántas concentraciones realizaron estos que ahora se
rasgan las vestiduras?
Empresas que a fecha de hoy siguen sin aplicar la subida salaria pactada en Convenio Puente.
Empresas que a fecha de hoy siguen sin aplicar la subida salaria pactada en Convenio Puente.
OMBUS COMPAÑÍA DE SEGURIAD
CIS- COMPAÑÍA INTEGRAL DE SEGURIDAD
PROTECTUM SEGURIDAD S.A
MAGASEGUR
GRUPO CONTROL SEGURIDAD
SEGURIBER
FALCÓN
ETC..ETC
¿Cuántas concentraciones realizaron estos que ahora se rasgan las vestiduras?
Basta de mentiras, lucha contra TODAS las empresas que
incumplen, incluida Prosegur, basta de favoritismos a unas si y a otras no,
favoritismos a ninguna. Dignificación del sector.
Donde trabaja el Sr. Karmelo, os lo diré. Securitas
mira qué casualidad, donde trabaja el responsable de Andalucía, Securitas mira
qué casualidad, donde trabaja uno de los responsables de Actividades Diversas de
España, Securitas, seguimos con las casualidades, No quiero pensar mal y darles
el beneficio de la duda, luchen contra la discriminación en TODAS las empresa.
SEGUIREMOS INFORMANDO
Por vigilantesandaluces
PROTECTUM SEGURIDAD S.A
MAGASEGUR
GRUPO CONTROL SEGURIDAD
SEGURIBER
FALCÓN
ETC..ETC
¿Cuántas concentraciones realizaron estos que ahora se rasgan las vestiduras?
Podría extenderme mucho más, pero lo dejare para otro
momento, según vengan las cosas.
Por cierto, la concentración a las puertas de Prosegur
Cádiz, un verdadero fracaso, Un par de responsables de Andalucía llegados de
Cádiz, con dietas que pagan todos sus afiliados, su sequito de Cádiz y 4 más,
en total unos 10, ese es el seguimiento que tiene este buen equipo.
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Respuesta a los de CCOO
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"En boca cerrada no entran sus moscas"
Con algo de retraso, pero siempre pillé el siguiente tren para llegar al destino que quería. Y mi destino es dejar clara mi opinión sobre el comunicado de hace unos días de los “amigos” de CCOO.
Me parece fantástico que valoren el convenio entre Ayuntamiento y Unión de Hermandades. Me parecen fantástico que la sangre la tengan como un cazo de agua caliente en la vitrocerámica, seguramente, porque ese dinero al fin y al cabo para la iglesia, los capillitas y los cofrades. Lo de siempre vamos, los de los pasitos, los de las figuritas de madera… todo eso. Sé cómo piensan ciertos sectores de la sociedad, sé cómo se piensa en la otra orilla del río. Respetable y asumible. Y el que no lo asuma es que es retrasado en su visión moderna de la sociedad donde hay sitio para todos.
Eso sí, el famoso comunicado que perfectamente pondría haberlo redactado el guionista de 'El Intermedio', carece de alma. Y no tiene alma porque es un ataque sin contemplaciones a un colectivo que sí la tiene, y que aunque se peleen entre ellos y muestren las miserias del ser humano con devociones de por medio, harán y seguirán haciendo a nivel social mucho más que banderitas, pancartitas y pititos con los que ustedes obsequian a los que supuestamente defienden ante el político.
Las hermandades recaudan toneladas de alimentos, ayudan a cientos de familias y están en permanente contacto con los problemas de cada barrio. De sus barrios. Crean riqueza y puestos de trabajo con su patrimonio, con sus monumentales templos y sobre todo con su puesta en escena en la calle, donde si el tiempo lo permite hacen que miles de familias tengan la oportunidad de solventar en sus libros contables el boquete de enero y febrero.
Y si ustedes tuvieran dignidad no habrían realizado ese comunicado para seguir alimentando el fuego. Si ustedes tuvieran nobleza, deberían de presentar sus cuentas que yo como ciudadano me encantaría conocerlas. Si ustedes me permiten, les diré como trabajador, gracias a Dios, que si algún día necesito alguien que me defienda jamás acudiré a ustedes porque no les creo. Nada de nada.
Y si ustedes me permiten, les diré una última cosa más; cuando el trabajador y su familia se cansan de ondear sus banderitas de plástico porque no hay mas salida… siempre les quedará la mano tendida de una hermandad o de la Iglesia para poder llevarse algo a la boca. Porque salvo que me corrija alguien, todavía no les he visto repartir huevos y leche en la puerta de su sede, ni hacer maratones solidarios ni ninguna obra que repercuta de manera periódica a la nutríción del necesitado.
Tomen buena nota, cierren la boca y dediquense a lo que supuestamente mejor saben hacer. ¿Qué es...?
Por Á. O.
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Los palcos de Catedral de CADIZ contarán este año con seguridad privada
Las quejas de los usuarios por las molestias sufridas años atrás lleva al Consejo a adoptar esta medida.
La única novedad, prácticamente, que presentará este año la carrera oficial durante la Semana Santa será la presencia de seguridad privada en los palcos de la plaza de la Catedral. Las quejas elevadas años atrás por los usuarios de esta zona, ante las continuas molestias ocasionadas por parte del público, ha llevado al Consejo de Hermandades a adoptar esta medida. Ahora, desde el organismo se está estudiando cómo organizar esa seguridad, aunque se estima que como mínimo habrá media docena de vigilantes cada uno de los días de la Semana Santa.
Esta medida acarreará una subida de precios en estos palcos con respecto al pasado año (de 10 euros en cada zona, concretamente), manteniendo el Consejo los mismos precios en las sillas y palcos del resto de la carrera oficial que en 2012 y también en 2011.
Con esta novedad, se procura también aumentar la aceptación de estos palcos situados en el entorno del primer templo. En este sentido, el tesorero explica que el nivel de ocupación una vez cumplido el plazo de renovación de los abonos del año pasado es del 80%, mientras que en la plaza del Palillero se han renovado la totalidad de los palcos.
La próxima semana comenzará la venta anticipada de los abonos para estos palcos. Y a partir del 4 de marzo, saldrá a la venta la renovación de los abonos del resto de sillas de la carrera oficial, destinando cada día a una zona concreta (el 4 a Candelaria, el 5 a Palillero y Novena, el 6 a Ancha y Santiago y el 7 a Montañés). Los días 11 y 12 de marzo se reservarán para los usuarios que quieran sacar abono por primera vez en régimen de venta anticipada. Y del 13 al 15 de marzo se pondrán a la venta los abonos ya en su precio normal. El último proceso de venta de sillas será el de localidades para días sueltos en Ancha y Catedral, que se podrá hacer el 20 y el 21.
El Consejo prevé que en este proceso se ocupe un 80% del aforo de la carrera oficial, dependiendo el otro 20% de la climatología de cada día (lo que se dejó notar los dos últimos años por la lluvia del Jueves y el Viernes Santo).
Empieza la época fuerte de triduos y quinarios. Y con ella, a buen seguro empezarán ya los 'curas malages' -que los hay, y más de los que ustedes se creen- que marginarán a las imágenes titulares de las cofradías a un rincón del crucero para no 'tapar' o 'molestar' en el altar mayor. Toma ya. Y más adelante hablaremos también de los que les molestan que los pasos estén en el interior de los templos. También molestan. Por eso, hoy optaremos por aplaudir a aquellos curas o comunidades que sí permiten que las cofradías 'tapen' los altares de sus templos.
La única novedad, prácticamente, que presentará este año la carrera oficial durante la Semana Santa será la presencia de seguridad privada en los palcos de la plaza de la Catedral. Las quejas elevadas años atrás por los usuarios de esta zona, ante las continuas molestias ocasionadas por parte del público, ha llevado al Consejo de Hermandades a adoptar esta medida. Ahora, desde el organismo se está estudiando cómo organizar esa seguridad, aunque se estima que como mínimo habrá media docena de vigilantes cada uno de los días de la Semana Santa.
Esta medida acarreará una subida de precios en estos palcos con respecto al pasado año (de 10 euros en cada zona, concretamente), manteniendo el Consejo los mismos precios en las sillas y palcos del resto de la carrera oficial que en 2012 y también en 2011.
Con esta novedad, se procura también aumentar la aceptación de estos palcos situados en el entorno del primer templo. En este sentido, el tesorero explica que el nivel de ocupación una vez cumplido el plazo de renovación de los abonos del año pasado es del 80%, mientras que en la plaza del Palillero se han renovado la totalidad de los palcos.
La próxima semana comenzará la venta anticipada de los abonos para estos palcos. Y a partir del 4 de marzo, saldrá a la venta la renovación de los abonos del resto de sillas de la carrera oficial, destinando cada día a una zona concreta (el 4 a Candelaria, el 5 a Palillero y Novena, el 6 a Ancha y Santiago y el 7 a Montañés). Los días 11 y 12 de marzo se reservarán para los usuarios que quieran sacar abono por primera vez en régimen de venta anticipada. Y del 13 al 15 de marzo se pondrán a la venta los abonos ya en su precio normal. El último proceso de venta de sillas será el de localidades para días sueltos en Ancha y Catedral, que se podrá hacer el 20 y el 21.
El Consejo prevé que en este proceso se ocupe un 80% del aforo de la carrera oficial, dependiendo el otro 20% de la climatología de cada día (lo que se dejó notar los dos últimos años por la lluvia del Jueves y el Viernes Santo).
Empieza la época fuerte de triduos y quinarios. Y con ella, a buen seguro empezarán ya los 'curas malages' -que los hay, y más de los que ustedes se creen- que marginarán a las imágenes titulares de las cofradías a un rincón del crucero para no 'tapar' o 'molestar' en el altar mayor. Toma ya. Y más adelante hablaremos también de los que les molestan que los pasos estén en el interior de los templos. También molestan. Por eso, hoy optaremos por aplaudir a aquellos curas o comunidades que sí permiten que las cofradías 'tapen' los altares de sus templos.
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palco de cadiz con vigilantes
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A punto de salir el convenio 2012-2014 y la patronal ya quiere re-negociarlo... a la baja
Cuando el convenio 2012-2014
ni siquiera ha comenzado a aplicarse, la representación patronal quiere mas
recortes para mantener sus beneficios, y como no, una vez mas a costa del
trabajador. En la
reunión de la mesa de negociación celebrada en el dia de ayer, la patronal ha
trasladado a la parte sindical una propuesta de renegociación de convenio
colectivo estatal de seguridad privada que gira sobre una reducción de costes de
2,8%, lo cual seria el equivalente al impacto sobre los costes empresariales que
ha supuesto la cotización por el plus de vestuario y la eliminación de las
bonificaciones por contratación. La patronal propone una serie
de medidas, como las que siguen, para alcanzar su objetivo de reducción de
costes y mantener sus ganancias:
-Reducción salarial
consistente en la eliminación por un año de los pluses de transporte y vestuario
en las tres pagas extras.
-Incremento de
Jornada.
-Mayor flexibilidad en el
computo de jornada mensual.
-Congelación de
Antigüedades.
-Variación en los complementos
empresariales en los tramos de Incapacidad Temporal Etc.....
Ante todo este despropósito,
la parte sindical, nuestros representantes, han trasladado a la patronal que la
prioridad es el establecimiento de mecanismos que garanticen el mantenimiento de
los puestos de trabajo y la aplicación uniforme por parte de todas las empresas
de lo que se pacte en el convenio colectivo estatal.
¡¡¡
SEÑORES SINDICALISTAS !!!
¿Que vais a hacer otra
vez?
¿Como osais decir "de lo que
se pacte en convenio"?
¿Otro convenio vais a
firmar?
SEÑORES: EL CONVENIO YA ESTA
FIRMADO,CUMPLID CON VUESTRO COMETIDO Y LUCHAD POR SU APLICACIÓN
¿Otra
vez pensais bajaros los pantalones y firmar lo que la patronal ponga por
delante?
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renegociar convenio
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COMUNICADO CONJUNTO: RENEGOCIACIÓN CONVENIO COLECTIVO
ACTA DEL DIA 14 FEBRERO Y PROPUESTA DE APROSER
COMUNICADO
CONJUNTO EMITIDO POR UGT, CCOO y USO
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VIGILANTE DE SEGURIDAD DEL BRICODEPOT JEREZ AGREDIDO POR TRES PERSONAS
Todo ocurría en la tarde del
Jueves 14, sobre las 16,05h, cuando el V.S. Don F.S. G. se percata por el CCTV,
que un individuo en cual va acompañado, se introduce dentro de los pantalones
dos bolsas. Los cuales al salir por línea de caja después de haber descambiado
unas latas de pinturas que había adquirido en el mismo lugar, sin embargo lo
que se había guardado entre los pantalones no fue abonado, motivo por el cual
es interceptado por el V.S. manifestándole que abone los efectos que tiene
guardados, respondiéndole el individuo que no lleva nada encima.
Que el V.S. le informa que su
acción ha sido vista y grabada por las cámaras de seguridad del
establecimiento.
Que tras varios intento por parte
del V.S. para que abonase los artículos, el individuo comienza a volverse
agresivo, interponiéndose en medio de ambos la chica que lo acompañaba y que al parecer podría estar embarazada
según ella y con una menor de unos tres añitos en brazo, no mas allá de la
realidad en vez de calmar los ánimos de la situación la emprende a patadas con el
Vigilante y sobre todo contra la rodilla izquierda. Que el vigilante intenta
calma la situación, evitando por todos los medios no tener contacto físico con
la mujer por el estado de su embarazo, momento que aprovecha el individuo para
propinar un puñetazo al vigilante escudándose por detrás de la mujer y salir
corriendo hacia dentro del establecimiento para tirar al suelo los efectos
sustraídos.
El vigilante siempre con su
profesionalidad intenta que el individuo se identifique ya que va hacer
denunciado, se interpone nuevamente la mujer entre ambos “que parece ser que
era su salvadora” otra vez empieza a
propinarle patadas al V.S. y otra vez
contra la misma rodilla, “parece que le tenía manía a ese lado” evitando de nuevo el contacto con la mujer,
aprovechando el individuo la ocasión para quererse ir del lugar, siendo
interceptado por el Vigilante, momento en el que empiezan a vocear insultos
hacia el Vigilante, momento en el que empiezan a forcejear para que el individuo
no se fuese del lugar, que el otro acompañante de los dos anteriormente mencionado
también empieza a forcejear y empujar,
deteriorándoles las gafas graduadas, la Placa identificativa de V.S. y
parte del uniforme debido al vertido de pintura que sufrió, logrando el
vigilante zafarse de los agresores, momentos en que llega la Policía Nacional e
identificando a los tres implicados.
jueves, 14 de febrero de 2013
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Modifica la estructura para que una firma 'holding' que controla tenga la
mayoría
Los cinco hijos a los que se ha enfrentado bloquean Vega Sicilia
Nuevo capítulo en la guerra familiar que enfrenta a David Álvarez, fundador y presidente del grupo Eulen, con cinco de sus siete hijos. El empresario leonés, de 85 años de edad, ha dejado todo bien atado para que, cuando fallezca, el control del grupo no caiga en manos de los descendientes a los que considera rebeldes y sea su hija María José Álvarez Mezquíriz la que mantenga el control. David Álvarez tiene otro hijo que también le apoya, Jesús David, pero, según explican fuentes del entorno familiar, se ha visto obligado a vender por razones económicas casi todas sus acciones y apenas cuenta ya con participación en la compañía.
Ahora mismo, el presidente y su hija María José tienen en conjunto el 60% del capital, quedando el resto en manos de Juan Carlos, Pablo, Emilio, Marta y Elvira. El problema al que se enfrentaba David Álvarez era que esta parte de la familia podría haber llegado a hacerse con el control cuando él faltara gracias a la parte legítima que les corresponderá en el momento de la herencia.
Lo que ha hecho para evitarlo es crear una sociedad holding, Daval Control, en la que tanto él como su hija figuran como administradores solidarios. Esta firma, que se constituyó el 25 de septiembre del año pasado, es la que aglutina ahora su participación accionarial. Con ello se asegura que, aunque los cinco hijos con los que está enfrentado pudieran llegar a tener la mayoría en Eulen, será María José la que controle la sociedad matriz y tenga por lo tanto siempre la última palabra en el gigante de la limpieza, la seguridad y los servicios sociosanitarios.
La respuesta en El Enebro
Juan Carlos, Pablo, Emilio, Marta y Elvira no se han quedado sin embargo parados y acaban de aprobar también en la última junta un blindaje parecido en El Enebro, otra de las sociedades familiares, propietaria de la bodegas Vega Sicilia y de la empresa cárnica Valles del Esla.
Aunque los cinco tienen la mayoría en esta empresa, hay otro 30% del capital que está en manos de su padre y de su hermana. Lo que han hecho en este caso es modificar los estatutos para que si intentan vender esa participación la operación tenga que ser aprobada antes por todo el consejo de administración.
Fuentes próximas a El Enebro explican que "Vega Sicilia es una compañía muy apetitosa y tiene una marca con un altísimo prestigio en el mercado. Con esta operación lo que único que se trata de hacer es que, a partir de este momento, si David Álvarez o su hija María José quieren vender, no pueda entrar cualquiera en el capital".
De forma paralela, en la última junta, celebrada el pasado 15 de enero, se aprobó también la venta de todo el patrimonio inmobiliario bajo la órbita de la sociedad. Se trata de fincas y casas de segunda residencia de disfrute común que los cinco hermanos han decidido sacar al mercado, con la posibilidad lógicamente de que cualquiera de ellos pueda adquirirlos. No obstante, todo puede cambiar porque David Álvarez, que tiene derechos políticos y de usufructo del 51% del capital, presentó una demanda para modificar los órganos de gobierno de El Enebro.
Si la sentencia final le diera la razón -ha logrado ya una primera victoria en primera instancia, pero está ahora pendiente de lo que diga la Audiencia Provincial de Madrid- todas las decisiones podrían quedar invalidadas. De hecho, ya figura una anotación preventiva que el propio juez de lo mercantil publicó en el Registro.
Crecimiento pese al conflicto
Los conflictos familiares y accionariales no están impidiendo, en cualquier caso, que tanto Eulen como El Enebro mantengan sus planes de expansión y crecimiento. De hecho, la primera anunció en junio del año pasado un ambicioso plan estratégico a diez años, con el que pretende crecer hasta un 400% en el exterior para rebajar así el peso de su negocio doméstico, lastrado por la crisis y los problemas de pago con las Administraciones Públicas.
A falta de que se hagan públicas las cifras del último año, en 2011 sus ventas se elevaron a 1.348 millones, lo que supuso un aumento del 0,4%. El problema es que mientras el negocio internacional, que aporta ahora 240 millones, creció un 5,4%, el español, con una facturación de 1.108 millones, cayó un 0,7%.
Los cinco hijos enfrentados a David Álvarez votaron el año pasado en contra tanto de las cuentas como del informe de gestión presentado por el consejo de administración. No obstante, todos los puntos salieron adelante porque el patriarca de la familia y sus otros dos hijos tienen la mayoría. La guerra familiar sigue así abierta y todo indica que quedan todavía por librarse bastantes batallas.
Fuente: http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/4602211/02/13/david-alvarez-blinda-el-control-de-eulen-y-deja-el-poder-a-su-hija-maria-jose.html
David Álvarez blinda el control de Eulen y deja el poder a su hija María José
Nuevo capítulo en la guerra familiar que enfrenta a David Álvarez, fundador y presidente del grupo Eulen, con cinco de sus siete hijos. El empresario leonés, de 85 años de edad, ha dejado todo bien atado para que, cuando fallezca, el control del grupo no caiga en manos de los descendientes a los que considera rebeldes y sea su hija María José Álvarez Mezquíriz la que mantenga el control. David Álvarez tiene otro hijo que también le apoya, Jesús David, pero, según explican fuentes del entorno familiar, se ha visto obligado a vender por razones económicas casi todas sus acciones y apenas cuenta ya con participación en la compañía.
Ahora mismo, el presidente y su hija María José tienen en conjunto el 60% del capital, quedando el resto en manos de Juan Carlos, Pablo, Emilio, Marta y Elvira. El problema al que se enfrentaba David Álvarez era que esta parte de la familia podría haber llegado a hacerse con el control cuando él faltara gracias a la parte legítima que les corresponderá en el momento de la herencia.
Lo que ha hecho para evitarlo es crear una sociedad holding, Daval Control, en la que tanto él como su hija figuran como administradores solidarios. Esta firma, que se constituyó el 25 de septiembre del año pasado, es la que aglutina ahora su participación accionarial. Con ello se asegura que, aunque los cinco hijos con los que está enfrentado pudieran llegar a tener la mayoría en Eulen, será María José la que controle la sociedad matriz y tenga por lo tanto siempre la última palabra en el gigante de la limpieza, la seguridad y los servicios sociosanitarios.
La respuesta en El Enebro
Juan Carlos, Pablo, Emilio, Marta y Elvira no se han quedado sin embargo parados y acaban de aprobar también en la última junta un blindaje parecido en El Enebro, otra de las sociedades familiares, propietaria de la bodegas Vega Sicilia y de la empresa cárnica Valles del Esla.
Aunque los cinco tienen la mayoría en esta empresa, hay otro 30% del capital que está en manos de su padre y de su hermana. Lo que han hecho en este caso es modificar los estatutos para que si intentan vender esa participación la operación tenga que ser aprobada antes por todo el consejo de administración.
Fuentes próximas a El Enebro explican que "Vega Sicilia es una compañía muy apetitosa y tiene una marca con un altísimo prestigio en el mercado. Con esta operación lo que único que se trata de hacer es que, a partir de este momento, si David Álvarez o su hija María José quieren vender, no pueda entrar cualquiera en el capital".
De forma paralela, en la última junta, celebrada el pasado 15 de enero, se aprobó también la venta de todo el patrimonio inmobiliario bajo la órbita de la sociedad. Se trata de fincas y casas de segunda residencia de disfrute común que los cinco hermanos han decidido sacar al mercado, con la posibilidad lógicamente de que cualquiera de ellos pueda adquirirlos. No obstante, todo puede cambiar porque David Álvarez, que tiene derechos políticos y de usufructo del 51% del capital, presentó una demanda para modificar los órganos de gobierno de El Enebro.
Si la sentencia final le diera la razón -ha logrado ya una primera victoria en primera instancia, pero está ahora pendiente de lo que diga la Audiencia Provincial de Madrid- todas las decisiones podrían quedar invalidadas. De hecho, ya figura una anotación preventiva que el propio juez de lo mercantil publicó en el Registro.
Crecimiento pese al conflicto
Los conflictos familiares y accionariales no están impidiendo, en cualquier caso, que tanto Eulen como El Enebro mantengan sus planes de expansión y crecimiento. De hecho, la primera anunció en junio del año pasado un ambicioso plan estratégico a diez años, con el que pretende crecer hasta un 400% en el exterior para rebajar así el peso de su negocio doméstico, lastrado por la crisis y los problemas de pago con las Administraciones Públicas.
A falta de que se hagan públicas las cifras del último año, en 2011 sus ventas se elevaron a 1.348 millones, lo que supuso un aumento del 0,4%. El problema es que mientras el negocio internacional, que aporta ahora 240 millones, creció un 5,4%, el español, con una facturación de 1.108 millones, cayó un 0,7%.
Los cinco hijos enfrentados a David Álvarez votaron el año pasado en contra tanto de las cuentas como del informe de gestión presentado por el consejo de administración. No obstante, todos los puntos salieron adelante porque el patriarca de la familia y sus otros dos hijos tienen la mayoría. La guerra familiar sigue así abierta y todo indica que quedan todavía por librarse bastantes batallas.
Fuente: http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/4602211/02/13/david-alvarez-blinda-el-control-de-eulen-y-deja-el-poder-a-su-hija-maria-jose.html