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miércoles, 6 de marzo de 2013

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Prosegur ganó 172 millones en 2012, un 2,7 %, más gracias al empuje de Latinoamérica


Logró un beneficio neto de 172 millones en 2012, un 2,7 % más que el ejercicio precedente, en un año "marcado por el fuerte contraste entre la recesión de Europa y el crecimiento en Latinoamérica", región en la que ha incrementado sus ventas y su oferta de servicios integrales.

Según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la empresa de seguridad privada alcanzó el pasado año unas ventas de 3.669 millones de euros, un 30,6 % más que en 2011. Su Ebit -resultado operativo antes de intereses e impuestos- llegó a 312 millones de euros, un 9,6 % más y -según ha destacado la empresa- "los resultados confirman la solidez de la estrategia de la compañía, apoyada en la especialización de la oferta de soluciones de seguridad y la combinación de crecimiento orgánico e inorgánico". Su Ebitda -resultado bruto de explotación- llegó a 427 millones, un 17,3 % más.

Prosegur ha realizado durante 2011 y 2012, un total de 20 adquisiciones por un valor superior a 570 millones de euros, que le han permitido operar en nuevos mercados, "completar su oferta de servicios", aumentar su cifra de negocio y mantener su actividad en Europa. En el Viejo Continente, "el entorno económico ha provocado un descenso importante de los resultados en países como España, con una caída en las ventas de un 1 por ciento y Portugal, con un retroceso del 3 %". En cuanto a Latinoamérica, donde Brasil se mantiene como el principal país para Prosegur, las ventas han crecido un 43,5 % durante 2012, hasta alcanzar los 2.178 millones de euros. En Asia, Prosegur, que ya operaba en India y en Singapur, ha comenzado también a ofrecer servicios en China.

La compañía ha registrado, en la región que comprende Europa y Asia, unos ingresos de 1.491 millones de euros, lo que supone un aumento del 15,5 % con respecto al año precedente. Prosegur, ha obtenido en Vigilancia, una de sus tres áreas de negocio, una facturación de 1.684 millones de euros, un 24 % más, gracias al peso del negocio en Latinoamérica, que ha aumentado más de un 60,6 % hasta alcanzar una cifra de ventas de más de 775 millones. Los ingresos en Europa y Asia se mantuvieron estables con un ligero aumento de un 3,9 % en ese área.

Por su parte, los servicios de Logística de Valores y Gestión de Efectivo cerraron 2012 con una facturación de 1.574 millones de euros, un 43,3 % más en comparación con el ejercicio anterior. Por áreas geográficas, Latinoamérica ha aumentado un 34,7 %, hasta los 1.193 millones. En Europa y Asia, las ventas registraron una cifra de 381 millones, un 79 % más. Además, la facturación de Prosegur en la línea de Tecnología ha alcanzado unos ingresos de 411 millones de euros, lo que supone un 16,5 % más que en 2011.

Así, en la región de Latinoamérica, la Compañía ha obtenido en el área de Tecnología un crecimiento de un 40,4 % hasta los 210 millones, mientras que en Europa, ha registrado unas ventas de 201 millones, un 1 % menos. Prosegur, cuenta con una plantilla de 150.000 trabajadores repartidos entre Asia -Singapur, India y China-, Europa -Alemania, España, Francia, Luxemburgo, Portugal y Rumanía- y Latinoamérica -Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Paraguay, Perú y Uruguay-. EFECOM

domingo, 3 de marzo de 2013

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¡NO! A la re-negociación del convenio colectivo para empresas de seguridad privada



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A juicio un vigilante del hospital por pegar a su jefe

Un vigilante del Complejo Hospitalario de Jaén se sentará, el lunes, en el banquillo acusado de pegar a su jefe, al que presuntamente rompió un dedo. La Fiscalía sostiene que la agresión se produjo porque el superior quería sancionar a su subordinado tras sorprenderlo 'in fraganti' bebiendo y fumando en el interior del recinto sanitario.
Los hechos ocurrieron alrededor de las nueve de la noche del pasado 5 de febrero de 2012. El inspector de la empresa de seguridad realizó una visita sorpresa al Hospital Médico-Quirúrgico, el ubicado en la calle Ejército Español. Fue, entonces, cuando descubrió que V. R. F., un vigilante privado de 47 años, estaba bebiendo y fumándose un cigarro durante su turno, siempre según el escrito de acusación provisional de la Fiscalía.
El responsable de la empresa realizó un informe en el que hizo constar estas irregularidades. Se lo mostró a su subordinado para que lo firmase, tal y como manda la normativa. No obstante, el vigilante se negó a rubricarlo. Se enfadó muchísimo cuando tuvo conocimiento de que le habían abierto un expediente sancionador. De hecho, el Ministerio Público relata que, además, tuvo una reacción violenta. Primero, V. R. F. propinó un fuerte empujón al inspector. Después, presuntamente, le agarró de la mano con agresividad y llegó a fracturarle un dedo en el forcejeo. Con el parte emitido por el hospital sobre la herida, la víctima presentó una denuncia ante la Comisaría, que dio lugar al procedimiento judicial. Eso es, al menos, lo que ocurrió a juicio del fiscal, que pide un año de prisión para el vigilante, al que acusa de un delito de lesiones. Y es que la víctima tardó casi un mes en recuperarse totalmente de la fractura, tiempo en el que estuvo impedido para sus actividades habituales.
Fuente:  http://www.diariojaen.es/index.php/menujaen/25-notlocales/61876-a-juicio-un-vigilante-del-hospital-por-pegar-a-su-jefe-

viernes, 1 de marzo de 2013

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El paciente ya no deberá renovar su baja médica cada semana

  • El Gobierno ultima un real decreto que permitirá estar hasta 35 días sin ir a consulta.

  • Se estandarizará el tiempo medio de curación de cada patología.

 
Supongamos que un trabajador acaba de someterse a una operación delicada, por ejemplo, un trasplante de hígado. Pese a que su baja laboral va a ser larga, tiene que acudir —él o alguien en su nombre— a la consulta del médico cada semana a buscar el parte de confirmación de su baja.
 ¿Tiene sentido?
Los médicos de familia llevan años denunciando que no. Calculan que un 40% de su tiempo se va en burocracia, y la gestión de la incapacidad temporal (IT) por enfermedad supone una parte nada desdeñable. Un trámite engorroso, tanto para el paciente como para el médico, que tiene los días contados.
El Gobierno ultima un decreto que eliminará la necesidad de acudir cada siete días a renovar la baja, según se recoge en un borrador de real decreto al que ha tenido acceso EL PAÍS.
La nueva norma, que están elaborando conjuntamente el Ministerio de Empleo y Seguridad Social y el de Sanidad, prevé estandarizar los tiempos medios en los que se cura cada enfermedad para así poder alargar el lapso entre visitas al médico hasta un máximo de 35 días. El texto del borrador, fechado el 21 de enero y que ahora están analizando las comunidades autónomas y las sociedades científicas, crea cuatro categorías de bajas en función de la duración estimada del proceso:
menos de cinco días naturales,
entre cinco y 30 días,
entre 31 y 60 días y
61 días o más.
El primer grupo correspondería, por ejemplo, a una gripe. Si el médico cree que el trabajador no estará enfermo más de cinco días, emitirá un parte de baja y a la vez el de alta. En el caso de las patologías de recuperación más lenta, las que necesitan un mínimo de dos meses, el borrador de decreto prevé una revisión médica antes de 14 días desde la baja, con su correspondiente parte de confirmación. A partir de entonces, el trabajador podrá estar hasta 35 días sin pasar por la consulta para cumplir con este trámite administrativo.
Comunidades como Andalucía y Navarra han puesto en marcha en los últimos años proyectos piloto para gestionar de manera diferente a la actual la incapacidad temporal por enfermedad. Según sus datos, han conseguido reducir las visitas al médico y el coste y la duración de las bajas. En Navarra, por ejemplo, ya son 25 los centros que trabajan con el nuevo modelo que gestiona las bajas y las altas con criterios clínicos y no administrativos —prescinden del parte semanal de confirmación y únicamente hacen los controles sanitarios necesarios—. Empezaron en mayo de 2010 con cinco centros de salud. “En la actualidad, aproximadamente el 60% de la población trabajadora de Navarra está sujeta al nuevo modelo de gestión de la IT”, explica la directora general de Salud, Cristina Ibarrola.
La crisis ha disminuido en general el número de bajas, su duración media y el número de jornadas perdidas, añade Ibarrola. Sin embargo, “ese cambio se nota de una manera más acusada en los centros con el nuevo modelo de gestión”, asegura. Y pone un ejemplo: “La duración media de las bajas es 1,1 días menor en las zonas con este nuevo sistema”. Se nota especialmente en los procesos de duración muy corta, corta o media, añade. Hace unos meses, el departamento de Salud navarro hizo públicos datos según los cuales las bajas por gripe duraban 4,1 días en zonas con el nuevo sistema y 5,1 en zonas con el tradicional; en caso de esguinces de tobillo, eran 10 días con el nuevo y 16,6 días con el antiguo. Navarra emite el parte de baja y de alta en una misma consulta para incapacidades inferiores a 10 días.
Andalucía puso en marcha un sistema similar en enero de 2010, aunque basado en dar por adelantado los partes semanales. Dos años después, según datos de su Consejería de Salud, los médicos andaluces habían pasado de destinar el 17% de su tiempo de trabajo a gestionar bajas a hacerlo solo en el 4% de su jornada. De los 8,5 millones de consultas dedicadas a la gestión de la incapacidad temporal antes del programa piloto, 6,5 se correspondían con partes de confirmación semanales.
“Agradecemos lo que supone de descarga del trabajo burocrático. Las bajas son actos administrativos que poco tienen que ver con el trabajo del médico”, asegura Isidoro Rivera, vicepresidente tercero de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen). Su organización sugiere subir de 35 a 45 días, “o más”, el tiempo que puede pasar entre visita y visita en las patologías largas. “Imagine una persona aquejada de cáncer, cuyo tratamiento va a ser muy largo. No debería venir a renovar cada poco tiempo”.
 
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UNIFORMIDAD DE UN INSPECTOR DE SERVICIOS

Consulta de un delegado sindical de una asociación sindical, quien realiza consulta  sobre la “utilización del uniforme de Vigilante de Seguridad, por parte de trabajadores con categoría laboral de Inspector realizando sus funciones”.
 
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Ya están aquí los trileros de la seguridad privada



Ha llegado la hora de entrar en escena los trileros de la seguridad privada. Cerrado el acuerdo para re-negociar el convenio colectivo estatal de seguridad privada impuesto por la patronal, ahora les toca a los sindicatos firmantes sacar comunicados de los llenos de retóricas y justificando con los argumento más peregrinos que es un buen acuerdo y que no firmar hubiese sido peor aún.

Estos trileros te llenan folios y folios explicando lo inexplicable VER AQUÍ, las bondades de unos acuerdos que, a la postre, se resumen en dos líneas: los profesionales de la seguridad privada van a ver reducidas sus retribuciones y sus condiciones laborales. En contra, razonan que el próximo convenio 2012-2013 ofrece una serie de garantías para la aplicación a todas las empresas del sector. Es decir, que van a firmar un nuevo convenio "a la baja" para evitar que continúe la sangría de los descuelgues y los ERES que se han multiplicado como setas por todo el territorio nacional, esos mismos descuelgues y ERES que les han servido en bandeja ellos mismos a la patronal firmando todo lo que les han puesto por delante, de una forma servil y vergonzante.

La verdad es que estos trileros cada vez engañan a menos gente, porque lo que no se puede admitir es que ellos, verdaderos verdugos de la situación en la que nos encontramos, pretendan convertirse ahora en salvadores y garantes de la unidad estatal del convenio, cuando lo más fácil era no haberse prestado con tanta facilidad a los descuelgues y los ERES, y como mínimo haber peleado con más dignidad las garantías y los derechos de los trabajadores, hasta el final, por mucho que la reforma laboral haya complicado el panorama laboral. Cualquier cosa antes que firmar tantos acuerdos que han supuesto, uno tras otro, auténticas puñaladas que han ido desangrando a nuestro sector por los cuatro costados.
Ahora, a punto de cometer un nuevo atropello laboral, otro más, llega el momento de llenar páginas y paginas de propaganda sindical, pero los trabajadores de nuestro gremio sabrán poner en su sitio y penalizar severamente a los sindicatos que, una vez más, sometidos al yugo de la patronal más insaciable, han vuelto a vender a todo un colectivo modificando unas condiciones laborales pactadas de antemano, situándolos al borde de un precipicio que tiene un claro nombre: PRECARIEDAD LABORAL. Y la pregunta que flota en el aire, y que todos el mundo se hace es:

¿A CAMBIO DE QUE?